Le MASE a pour but de proposer au niveau national et sans distinction d’activité ou de secteur industriel particulier, une démarche de progrès la plus simple et la plus efficace possible.
Elle consiste principalement à aider les entreprises à mettre en œuvre des systèmes de management SSE (Santé Sécurité Environnement).
✅ Approche terrain : le MASE se concentre sur l’opérationnel, les risques réels et les comportements de sécurité.
✅ Rapide à mettre en place pour une petite structure, avec des outils simples (plan de prévention, analyse d’accident, causeries sécurité…).
✅ Reconnu en France.
Conseils aux dirigeants de PME
- Demandez-vous ce que vos clients exigent : si vous intervenez en site industriel, le MASE est souvent requis.
- Commencez simple : si vous n’avez jamais structuré de démarche SST – ISO, le MASE est plus accessible.
- Appuyez vous sur un cabinet spécialisé (comme France Cert) pour gagner du temps et éviter les erreurs courantes.
- Impliquez vos équipes dès le départ : sensibilisation, échanges, remontées d’incidents, gestes métier… c’est la clé du succès !
✅ France Certification
Pour vous aider à déployer le MASE, nous nous appuyons sur nos 20 ans d’expertise, nos 2200 journées de conseil par an et nos 2500 clients satisfaits !
A nos côtés, vous trouverez des solutions concrètes et un langage clair. Voilà notre valeur ajoutée pour les TPE-PME qui veulent avancer vite et bien 😉
🧱 Les 5 axes du référentiel MASE
1) Engagement de la direction
- Définir une politique SSE
- S’impliquer concrètement dans l’amélioration continue
- Affecter les moyens nécessaires (temps, budget, ressources)
2) Compétences et qualifications pro
- S’assurer que le personnel est formé, habilité et compétent
- Tenir à jour un plan de formation
- Évaluer les compétences sur le terrain
3) Organisation du travail
- Planifier et organiser les activités de manière sécurisée
- Mettre en œuvre des analyses de risques
- Préparer les interventions (plans de prévention, permis de travail, etc.)
4) Efficacité du système de management
- Mettre en place des indicateurs SSE
- Analyser les écarts, les presque-accidents, les incidents
- Mettre en place des actions correctives et préventives
5) Amélioration continue
- Réaliser des audits internes
- Organiser des revues de direction
- Mettre à jour régulièrement les pratiques et documents
🧰 Quelques exemples concrets d’outils mobilisés dans le MASE :
- Causeries sécurité
- Fiches d’anomalies / situations dangereuses
- Plan de prévention
- Analyse d’accident (arbre des causes)
- Registre des formations et habilitations
- Évaluation des risques professionnels (DUERP)